党建抓实了就是生产力，抓细了就是凝聚力，抓强了就是竞争力。

　　党旗猎猎，党徽灼灼；组织有活力，生产更红火。号召力在一线彰显，凝聚力在一线升华，战斗力在一线淬炼——运城经济技术开发区坚持“点”“线”“面”相结合，着力构建区域统筹、条块协调、上下联动、共建共享的基层党建工作体系，全力扛起助推战略性新兴产业的组工担当。

　　党建助企，催化赋能

　　“他们想得深，谋得实，不到一年的时间就让公司扭亏为盈、起死回生，员工干事创业热情更加高涨！”谈及运城经开区管委会派驻的非公党建工作指导员，今麦郎饮品（运城）有限公司总经理孟凡涛赞不绝口。

　　曾几何时，该企业方便面生产线因故被撤，仅留下数条矿泉水生产线勉强支撑，企业连年亏损、负债累累，处于倒闭边缘。去年7月，运城经开区管委会选派3名党建指导员进驻今麦郎饮品。

　　“初到企业，发现全公司竟没有一名党员，加之产业长期处于亏损状态，员工甚至领导层对我们的到来十分排斥，开展党建工作步履维艰。”党建指导员王彦斌说。

　　对症下药找路子，直指人心抓党建。王彦斌决定“暗渡陈仓”，从员工的最根本利益抓起，通过赋能企业经营生产增强组织凝聚力。

　　“非常时期，需要非常手段！企业没有党员，我们就召集中层干部一起开会研讨，给他们‘开小灶’。通过调阅数据、查看图表、分析产品供应的曲线走向，找出病灶，为企业量身打造一套‘治疗’方案。”王彦斌说。

　　从“教员”到“战斗员”，党建指导员大有可为。为解决企业产品积压问题，王彦斌化身“销售员”，积极对接荣河1+1、万家乐等商场超市，通过全市桶装水协会的宣传推广，并利用啤酒节等契机，提升今麦郎饮用水品牌影响力，助力产品销售；为解决厂内生产生活垃圾倾倒、厂区外停车位不足等问题，王彦斌又化身“联络员”，协调各方力量，为其纾难解困……

　　功夫不负有心人。如今，今麦郎饮品步步为“赢”，今年前半年已实现盈利300万元，曾经的“后进生”成了集团的“模范生”。与此同时，公司党组织实力与日俱增，党员增加至8名，并有5位员工已经递交了入党申请书，积极向党组织靠拢。

　　党建与企业发展经营“同频共振”，已成为运开区一道亮丽风景。6月25日，在运城经开区安邑路和大禹街交汇处，山西鑫华翔科技股份有限公司办公大楼里，党建工作的“代表作”——总建筑面积共736平米的“红色书屋”正式揭牌。

　　“之前党组织力量薄弱，党建指导员入驻后，采取一系列措施加强党建，将党建工作与企业文化、经营管理紧密结合，利用闲置楼层建立‘红色书屋’。”鑫华翔科技员工阎佳红说。

　　据了解，该书屋现有藏书量1500余册，涉及政治、文学、经济、心理学等50余种不同类型的书目，可满足不同职工的阅读需求。另外，书屋还布置有党员活动室、母婴室、心理咨询室等共9个功能区域，以“红色书屋”为龙头的职工之家初具雏形。

　　支部引领，千帆竞渡

　　1月13日，历时62天，经过13轮不间断的反复调整与验证，大运远航Y6车身精度由86.09%提升至92.11%。

　　这是大运集团党委五大工程之一攻坚工程的“高光时刻”。

　　去年11月8日，大运集团远航汽车正式开启批量化生产和交付。今年1月4日，作为集团党委服务发展“五大工程”、14个党建重点项目之一，大运乘用车生产中心举办远航车型重点质量项目攻关认领仪式，立足重点质量攻关项目，吹响“集结号”，立下“军令状”。

　　“车身装配是多层次、多环节及工序复杂的生产过程，影响尺寸精度偏差的因素很多，其中车身精度是关键要素。”新能源党支部书记李云广说，“对此，我们坚持‘现场有支部，岗位有党员’的组织思想，由冲焊党小组牵头，冲压党小组、焊装党小组、生产党小组和质量党小组协同，全力拔寨攻坚。”

　　支部带一线，项目跑起来。在精度提升过程中，新能源党支部整体采用“夹具复测精度+车身精度由大总成往小总成逆向追溯+优先大面区域方向上的夹具定位偏置+零部件整改”的思路予以推进：焊装党小组制定精度提升整体计划；冲压党小组、质量党小组分别排查解决自制件与外购件问题；生产党小组严格按照既定的计划开始生产工作。在各党小组的通力协作下，被装上“红色引擎”的技术攻关项目动能澎湃、不断提速。

　　最终，原本定于3月30日前完成车身精度92%的目标，最终提前两个月实现！

　　支部引领，千帆竞渡。从按部就班到闻令而动，在运城经开区生产一线，每一个基层党组织，都是一个攻坚克难的“突击队”“急先锋”。

　　下午5点，在深圳雪花啤酒有限公司运城分公司的库房缺陷酒项目检测现场，4名工作人员换上蓝色员工服，安排100多箱成品酒依次“进场”。专业人员从托盘中随机抽检，仔细查看瓶身是否完整、瓶内有无空气进入、标识是否粘贴规范。

　　“引领产业发展，酿造美好生活”。今年年初，该公司所隶属的华润雪花啤酒（中国）有限公司自加压力，将有效减少并控制缺陷酒的数量作为各分公司关键业绩指标。这就要求在生产线全自动化检测的基础上增加人工检测环节，对出库前啤酒的品相优劣、包装完整性等做最后的把关。

　　“为快速响应并解决库房中的酒类质量问题，今年3月，我们召集48名党员组成党团突击队进行义务抽检。加上公司入党积极分子，我们共分为15组，每组4人，半个月轮换一次。”运城分公司党群行政部工作人员栗小丽说，“每天下午4点至6点，小组成员便放下手头常规工作，深入仓检一线，帮忙搬箱子、抽检库存酒类的质量状况，防止缺陷酒的积累和扩散。同时还收集数据，分析缺陷酒产生的原因，为后续的改进工作提供依据。经过努力，我们的出库酒品相关指标已大幅提升。”

　　党员骨干，一马当先

　　今年七一前夕，大运集团党委组织实施共产党员先锋岗评选活动中，13 位员工被集团党委授予2024年度共产党员先锋岗。“拼命三郎”刘章，就是其中一位。

　　提起刘章，大运集团内部几乎无人不晓。自2009年入职以来，他一直服务于总装部调试工段，从事调试返修工作。由于其专业知识过硬又勤奋好学，入职仅7个月的他成为班组内部的多能工，在诸多岗位上都能够独当一面。

　　然而刘章是个“闲不住”的人，开始钻研如何提高整车调试质量水平，决心当一个技术好、手艺强的“领头羊”，辐射、带动全班组更多人掌握调试返修技能。

　　党员先锋模范带头作用，是一种无私奉献，更是一种责任担当。刘章一边学习理论知识、钻研新车型，一边在工作、传帮带活动中毫无保留的传授自己的技能。经过几年的培训和积累，他先后培养了近20名调试返修工，使总装部调试工段的整车调试水平有了较大提高。这些由新进返修工组成的优秀团队，来之能战、战之则胜，圆满完成了各项任务，在公司内有口皆碑。

　　一个党员就是一面旗帜，大运集团的“刘章”绝非个例，还有机械管理技术员燕鹏，乘用车事业部设备能源部维修工徐高峰，大运新能源汽车冲焊部焊工张豫晋……在课题攻坚、技术攻关、项目建设过程中，他们主动揭榜挂帅、冲锋一线、带头攻坚，挑最重的担子、啃最硬的骨头，用实际行动，扛起了大运人心中那面火红的党旗，凝聚起创新发展的磅礴力量。

　　项目攻关，爱岗奉献拼模范，党员干部走在前。通过实施“双培养”工程，集团党委先后把147名骨干员工发展为党员，把106名党员培养成生产经营和技术管理骨干。全公司1100余名技术骨干中国共产党员占30%以上，200余名管理骨干中国共产党员占40%左右，党员已成为推动集团发展的中流砥柱。

　　凝聚红色力量，注入红色动力。今年以来，运城经开区累计实施省市重点项目13个，新增入统项目20 个，重点技术改造项目20个，亚新科汽车零部件制造基地、运城保税物流中心等重点项目快速推进，1月至7月份规模以上工业增加值同比增长15.1%。党旗所指，心之所向；转型发展，正当其时！

　　来源：运城日报